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（物流城）科普物流管理
科普物流管理：2 精益生产
精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。该体系关注生产计划管理、流程改进、现场管理、供应链协同、质量管理、设备资源和人力资源管理等企业经营管理诸多层面。
精益管理要求企业运用“精益思维”，其核心是以最小资源投入，包括人力、资金、设备、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供及时的服务。
物流企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有：错误——货物毁损、灭失、串货、服务态度差、单据丢失、信息错误等；无用功——不必要的将货物搬来搬去，装上又卸下来等；等候——有人没活干，有货没车装，有人有货没法装，计划性差各环节衔接不畅；水电笔纸油耗费；叉车、场地、人员效率低下等。努力消除这些浪费都有是精益管理的内容。
精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。该体系关注生产计划管理、流程改进、现场管理、供应链协同、质量管理、设备资源和人力资源管理等企业经营管理诸多层面。
精益管理要求企业运用“精益思维”，其核心是以最小资源投入，包括人力、资金、设备、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供及时的服务。
物流企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有：错误——货物毁损、灭失、串货、服务态度差、单据丢失、信息错误等；无用功——不必要的将货物搬来搬去，装上又卸下来等；等候——有人没活干，有货没车装，有人有货没法装，计划性差各环节衔接不畅；水电笔纸油耗费；叉车、场地、人员效率低下等。努力消除这些浪费都有是精益管理的内容。
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